Профессия менеджера среднего звена может исчезнуть

Вторая составляющая — знать, чего от тебя хочет руководство и уметь находить нужные пути реализации. Необходимо декомпозировать большие цели до уровня понятных этапов для своих сотрудников, а также распределить их так, чтобы каждый получил тот участок или ту задачу, с которой он может эффективно справиться. Умение связать людей друг с другом так, чтобы они не были как лебедь, рак и щука, а выполняли совместную работу с четким пониманием своей […]

«В обычный день у меня бывает по сто звонков». Лайфхаки по менеджменту рабочих чатов и почты от СЕО консалтинговой компании

Активные коммуникации в ежедневном режиме — это уже норма жизни для любого руководителя. Но как управлять коммуникациями так, чтобы ничего не упустить? Как минимум нужен стабильный интернет и мощный современный ноутбук, как, например, новый Huawei MateBook D 16 с безрамочным 16-дюймовым экраном в портативном легком корпусе, но при этом с высокой производительностью… А другими лайфхаками, чтобы не допускать завалов в почте и мессенджерах, мы попросили поделиться директора международной инвестиционно-консалтинговой компании […]

Как привлекать талантливых сотрудников

Однако, не только сотрудники обязаны быть лояльными, ответственными и волноваться за прибыль бизнеса. Сам собственник или руководитель должен быть вовлеченным, должен уметь находить подход к людям. Можно оказывать сколько угодно эффективные услуги, делать довольным и радостными клиентов, но если к команде нет уважения, если к людям не прислушиваться, то вряд ли такой подход можно назвать плюсом […]